Положение о комиссии по установлению стимулирующих выплат в здравоохранении

Положение о комиссии по установлению стимулирующих выплат в здравоохранении

Оглавление:

О комиссии министерства здравоохранения Ставропольского края по вопросам установления стимулирующих надбавок руководителям государственных бюджетных, казенных и автономных учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Ставропольского края (с изменениями на 22 августа 2022 года)


надбавки за организацию приносящей доход деятельности;(абзац введен )премирования по итогам работы за 6 месяцев, 9 месяцев, год.(абзац введен )2.2. Основными задачами Комиссии являются:оценка деятельности учреждений 2 раза в год за отчетный период (1 полугодие, год) в соответствии с целевыми показателями эффективности, утвержденными приложениями 4 и 5 к Положению об оплате труда руководителей в целях установления персональной надбавки;оценка организации и развития платных медицинских или образовательных услуг в учреждениях на основании результатов анализа доходов, полученных от оказания платных медицинских услуг или от оказания платных образовательных услуг (1 раз в год) в целях установления надбавки за организацию и развитие платных медицинских или образовательных услуг;подготовка предложений министру здравоохранения Ставропольского края (далее — министр) об установлении выплат стимулирующего характера руководителям учреждений, указанных в пункте 2.1 настоящего Положения;оценка эффективности и результативности деятельности руководителей учреждений (3 раза в год) на основании выполнения показателей эффективности и результативности деятельности руководителей учреждения, включенных в модели конечных результатов (далее — МКР), по итогам работы за отчетный период (6 месяцев, 9 месяцев, год).(абзац введен )2.3.

Для выполнения возложенных задач Комиссия осуществляет следующие функции:рассматривает представленные учреждениями материалы, характеризующие эффективность работы учреждения, а именно анализ выполнения учреждениями показателей, включенных в оценочный лист, согласно приложению 3 к Положению об оплате труда руководителей, и конкретные предложения по установлению размера персональной надбавки руководителям учреждения;(в ред.
)на основании ходатайств учреждений и анализа доходов от оказания платных медицинских услуг или от оказания платных образовательных услуг рассматривает конкретные предложения по установлению надбавок за организацию и развитие платных медицинских услуг или надбавок за организацию платных образовательных услуг;рассматривает представленные учреждениями материалы, характеризующие эффективность и результативность деятельности руководителей учреждений, а именно анализ выполнения учреждениями показателей, включенных в МКР, согласно приложению 1 к Положению о премировании, и конкретные предложения по установлению размера премирования руководителям учреждений.(абзац введен )2.4.

Комиссия по вопросам, входящим в ее компетенцию, имеет право:запрашивать необходимую для ее деятельности информацию;устанавливать сроки предоставления информации;принимать решения по снижению или отмене выплат стимулирующего характера.

Решение по снижению или отмене выплат стимулирующего характера принимается на основании служебных записок заместителей министра при наличии нарушения финансовой дисциплины, или наличия дисциплинарного взыскания, или невыполнения обязательств, возложенных на руководителя по коллективному договору, отраслевому соглашению между министерством

О ПОРЯДКЕ И УСЛОВИЯХ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ВЫПЛАТ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА РАБОТНИКАМ ГОСУДАРСТВЕННЫХ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ), РАБОТАЮЩИМ В СИСТЕМЕ ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ (с изменениями на: 08.05.2013)

Считать утратившим силу приложение N 1 к приказу .8.

Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя министра А.С. Алексееву.МинистрА.В.ГОРОХОВ Приложение N 1к приказу МЗ Республики Саха (Якутия) от 24 апреля 2013 года N 01-8/4-806 (в редакции приказа Минздрава Республики Саха (Якутия) )1. Настоящее Положение устанавливает порядок и условия осуществления денежных выплат стимулирующего характера (далее — стимулирующие выплаты) медицинскому персоналу фельдшерско-акушерских пунктов (заведующим фельдшерско-акушерскими пунктами, фельдшерам, акушеркам, медицинским сестрам, в том числе медицинским сестрам патронажным) врачам, фельдшерам (акушеркам) и медицинским сестрам учреждений и подразделений скорой медицинской помощи, врачам-терапевтам участковым, врачам-педиатрам участковым, врачам общей практики (семейным врачам), медицинским сестрам участковым врачей-терапевтов участковых, врачей-педиатров участковых и медицинским сестрам врачей общей практики (семейных врачей) государственных бюджетных учреждений здравоохранения в Республике Саха (Якутия) (далее — медицинские работники), оказывающих первичную медико-санитарную помощь, за оказание дополнительной медицинской помощи.2.

Стимулирующие выплаты медицинским работникам производятся из средств обязательного медицинского страхования (далее — ОМС), полученных за оказанную медицинскую помощь.3.

Плановые объемы фонда оплаты труда на стимулирующие выплаты медицинским работникам определяются учреждению Территориальным фондом обязательного медицинского страхования Республики Саха (Якутия) (далее — ТФ ОМС РС(Я)) исходя из следующего расчета: Q = [(10 000 x В x У + 5 000 x (М + С) x У + 3 500 x Ф x i i x У + 2 500 x Р x У ) x Т x К x N + О] x 1,032, i i где У — средневзвешенный коэффициент укомплектованности iсоответствующим медицинским персоналом по i-му учреждению на 01.01.2013.Среднее значение У по Республике Саха (Якутия) принимается равным 0,891.(в ред. приказа Минздрава Республики Саха (Якутия) )Q — плановый объем фонда оплаты труда на стимулирующие выплаты медицинским работникам учреждения, выделяемый из средств ОМС;10 000 — размер денежной выплаты в рублях в месяц на 1 врача терапевта участкового, врача-педиатра участкового, врача общей практики (семейного врача);В — численность врачей-терапевтов участковых, врачей-педиатров участковых, врачей общей практики (семейных врачей) в учреждении по штатному расписанию;К — районный коэффициент к заработной плате, установленный решениями органов государственной власти СССР, федеральных органов государственной власти, органов власти Республики Саха (Якутия) за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях;(в ред. приказа Минздрава Республики Саха (Якутия) )N — процентная надбавка к заработной плате, установленная статьями 315 и 317 , за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, а также за работу в других районах (местностях) с особыми климатическими условиями;5 000 — размер денежной выплаты в месяц

О материальном стимулировании работников государственных учреждений здравоохранения кабардино-балкарской республики

направлен на совершенствование системы оплаты труда, повышение роли стимулирующих выплат с целью привлечения квалифицированных специалистов в государственные учреждения здравоохранения.С целью расширения самостоятельности учреждений в оценке деятельности работников здравоохранения и оплате труда в государственных учреждениях здравоохранения Кабардино-Балкарской Республики создается Комиссия.1.

В Рамках Программы государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи гражданам в Кабардино-Балкарской Республике государственным учреждениям здравоохранения КБР устанавливаются государственные задания на медицинские услуги. В соответствии с утверждаемыми тарифами на медицинские услуги определяются объемы денежных средств по финансовому обеспечению государственного задания.Для выполнения основных функций учреждения необходимо рационально распределить денежные средства по статьям экономической классификации.

При этом необходимо соблюдать обеспечение среднесуточного набора продуктов питания, медикаментов в соответствии с Порядками оказания медицинской помощи и Стандартами медицинской помощи, оплаты коммунальных услуг и прочих материальных затрат по принятым обязательствам.При наличии разницы между объемами средств, фактически поступившими за расчетный месяц, утвержденных бюджетных ассигнований на финансовый год и расходами по принятым обязательствам формируется фонд стимулирующих выплат.

За счет средств фонда производятся выплаты стимулирующего характера.2. Осуществление выплат производится по итогам деятельности работников при достижении ими нормативных значений показателей оценки деятельности работников.3.

Выплаты устанавливаются при значении итогового коэффициента выполнения показателей выше 0,5.4. Выплата не устанавливается на период действия дисциплинарного взыскания.5.

Для определения доплаты стимулирующего характера необходимо:а) определить максимальный размер фонда стимулирующих выплат (Фсвм) по формуле:Фсвм= Сокл x Ор x Ков x Квпм, где:Сокл — сумма минимальных базовых окладов всех сотрудников;Ор — объем работы;Ков — коэффициент отработанного времени, рассчитанный как отношение рабочих дней месяца к фактически отработанным дням;Квпм — коэффициент выполнения показателей максимальный;б) определить фактический размер фонда стимулирующих выплат (Фсвф) по формуле:Фсв = Сдох + Сост — Срас — Сро, где:Сдох — сумма фактически поступивших за расчетный месяц средств;Сост — сумма остатка Фсвф предыдущего периода;Срас — сумма расходов по принятым обязательствам в расчетном периоде, включая суммы штрафных санкций;Сро — сумма средств, зарезервированных на выплату отпускных с учетом повышения зарплаты;в) рассчитать коэффициент к минимальному базовому окладу (Кмбо) по формуле:ФсвКмбо= ———-,Фсвмг) определить коэффициент сложности К — коэффициент сложности устанавливается в соответствии с таблицей: слНаименование должности Коэффициент сложности <*>Заместитель руководителя, главная медицинская сестра, главный бухгалтер 0,15 — 0,25 заведующий (начальник)

Об утверждении порядка установления выплат стимулирующего характера, целевых показателей и критериев оценки эффективности деятельности учреждений, подведомственных министерству здравоохранения Рязанской области и их руководителей (с изменениями на 28 мая 2022 года)

При подведении итогов деятельности учреждения учитываются показатели бухгалтерской, статистической и иной отчетности, информация начальников отделов Министерства о своевременности выполнения отдельных поручений, своевременности представления информации по срочным запросам, еженедельным (ежемесячным) мониторингам и т.д., акты (предписания) контрольно-надзорных органов, направленные в Министерство,8. В случае назначения на должность руководителя учреждения нового лица Комиссия при подведении итогов работы учитывает срок работы и реальную возможность достижения показателей.9.

Расчет суммы премирования осуществляется в следующем порядке:Комиссия на основании Доклада учреждения, статистических и отчетных форм, представляемых в установленном порядке руководителем учреждения, информации отделов Министерства об исполнении целевых показателей эффективности деятельности учреждений определяет степень исполнения целевых показателей за отчетный период, которая оценивается определенной суммой баллов.Балльная оценка производится путем суммирования фактических балльных значений по показателям эффективности деятельности учреждения.При абсолютном выполнении всех целевых показателей руководителю учреждения устанавливается максимальная сумма баллов, что является основанием для выплаты ему премии в полном размере — 100% процентов к должностному окладу.(в ред. , )При невыполнении или неполном выполнении отдельных показателей размер премии уменьшается пропорционально сумме баллов за невыполнение показателей.10. Премия за выполнение особо важных и срочных работ выплачивается руководителям единовременно по итогам особо важных и срочных работ с целью поощрения за оперативность и качественный результат труда.

Размер премии может устанавливаться как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к окладу (должностному окладу).Выплата премии за выполнение особо важных и срочных работ руководителю учреждения производится на основании приказа министерства здравоохранения Рязанской области.11. Премия по итогам работы руководителю учреждения не начисляется в следующих случаях:(в ред.

)а) выполнения государственного заказа ниже 90%;б) выявления нарушений по результату проверок финансово-хозяйственной деятельности за отчетный период или за предыдущие периоды, но не более чем за два года, предшествующих отчетному периоду, если данный работник исполнял обязанности руководителя в период, когда были осуществлены указанные нарушения;в) наложения дисциплинарного взыскания в отчетном периоде;г) выявления в учреждениях нарушения правил противопожарной безопасности;д) наличия фактов нарушений, осуществления лицензированных видов деятельности учреждения по результату за отчетный период или за предыдущие периоды, но не более чем за два года, предшествующих отчетному периоду, если данный работник исполнял обязанности руководителя в период, когда были осуществлены указанные нарушения.12.
Выплата стимулирующего характера за стаж непрерывной работы в государственных бюджетных учреждениях Рязанской

Об утверждении типового положения о порядке установления стимулирующих выплат медицинскому персоналу (с изменениями на 31 декабря 2012 года)

Средства, полученные медицинскими учреждениями для реализации мероприятий по повышению доступности амбулаторной медицинской помощи расходуются:- на осуществление денежных выплат стимулирующего характера врачам-специалистам и специалистам со средним медицинским образованием при оказании медицинской помощи по видам, включенным в базовую программу ОМС, с учетом начислений на выплаты по оплате труда в размере 90% от суммы перечисленных средств;- на обеспечение лекарственными препаратами расходными материалами, необходимыми для проведения диагностических и лечебных мероприятий при оказании амбулаторной медицинской помощи в размере 10% от суммы перечисленных средств.2. Денежные выплаты стимулирующего характера производятся учреждениями здравоохранения:- врачам-специалистам амбулаторно-поликлинических учреждений (подразделений), включая заведующих структурными подразделениями (отделениями, отделами, лабораториями, кабинетами) при условии выполнения ими функциональных обязанностей врачей-специалистов; врачам — специалистам консультативных поликлиник, врачам-специалистам стоматологических поликлиник (отделений), врачам-специалистам женских консультаций, врачам-специалистам Центров здоровья, врачам-специалистам параклинических и лечебно-диагностических подразделений учреждений здравоохранения, оказывающих медицинские услуги амбулаторным больным;- среднему медицинскому персоналу амбулаторно-поликлинических учреждений (подразделений), среднему медицинскому персоналу консультативных поликлиник, среднему медицинскому персоналу стоматологических поликлиник (отделений), среднему медицинскому персоналу женских консультаций, среднему медицинскому персоналу Центров здоровья, среднему медицинскому персоналу параклинических и лечебно-диагностических подразделений учреждений здравоохранения, оказывающих медицинские услуги амбулаторным больным, включая старших медицинских сестер отделений (в том числе медицинским регистраторам и медицинским статистикам).3.

С 1 ноября 2012 года денежные выплаты стимулирующего характера устанавливаются из расчета 6120 рублей в месяц врачу-специалисту и 3060 рублей в месяц специалисту со средним медицинским образованием на занятую штатную должность.

4. Денежные выплаты стимулирующего характера не устанавливаются:врачам-терапевтам участковым,врачам-педиатрам участковым,врачам общей практики (семейным врачам),врачам-фтизиатрам,врачам-психиатрам,врачам — психиатрам-наркологам,врачам — судебно-медицинским экспертам,медицинским сестрам участковым врачей-терапевтов участковых,медицинским сестрам участковым врачей-педиатров участковых,медицинским сестрам врачей общей практики (семейных врачей),медицинским сестрам врачей-фтизиатров,медицинским сестрам врачей-психиатров,медицинским сестрам врачей — психиатров-наркологов,среднему медицинскому персоналу фельдшерско-акушерских пунктов,руководителям учреждений здравоохранения,заместителям руководителей учреждений здравоохранения,главным медицинским сестрам,врачам и среднему медицинскому персоналу патолого-анатомических

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Издание приказа о создании Комиссии На основании подписанного сторонами Положения о стимулирующих выплатах, руководитель предприятия издает административный приказ по предприятию «О создании Комиссии по распределению выплат.

Приказ формулируется в свободной форме. В постановительной части приказа приводится перечень лиц, вошедших в состав комиссии.

После подписания, приказ доводится до лиц, в части касающейся.

Шаг 3. Комиссия по распределению стимулирующих.

Начало работы После согласования и подписания

«Положения о порядке распределения стимулирующих выплат»

, и издания приказа по предприятию, Комиссия, состав которой, с обозначением роли каждого члена комиссии, утверждается Приказом по предприятию, приступает к работе.

Рекомендованная численность комиссии:

  1. при списочной численности до 300 работников – 5 человек
  2. свыше 300 человек – по 2 человека на каждые последующие 200 работников.

В состав комиссии включаются представители:

  1. член Профкома,
  2. структурных подразделений.
  3. от администрации,

После формирования комиссии, ее члены разрабатывают Положение о комиссии по установлению стимулирующих выплат, которое утверждается в первом заседании.

По всем вопросам, рассматриваемым в заседании, составляется . Заседание комиссии проводится по мере необходимости распределения фонда стимулирования. После того, как руководителем предприятия будет объявлен размер фонда, и представлены показатели к стимулированию, Комиссия, рассматривая кандидатуры работников предприятия, начинает распределение размера выплат, с учетом личного вклада каждого работника.
Коэффициент личного участия работника может рассматриваться на основании данных представленных администрацией предприятия, либо докладной начальников структурных подразделений.

В ходе заседания составляется Протокол комиссии по распределению стимулирующих выплат, в который вносятся:

  1. размер определенной Комиссией суммы выплаты (в установленном Положением показателе – баллах, процентах, сумме).
  2. данные о работнике,

Протокол составляется в двух экземплярах (один – в дело, второй – передается руководителю), подписывается всеми членами Комиссии. Учитывая нормы, которые предусматривает

«Положение о Комиссии по распределению стимулирующих выплат»

, численность комиссии на момент заседания, не может быть ниже, обусловленной Положением о Комиссии и установочным Приказом по предприятию.

В случае отсутствия членов Комиссии по уважительной причине, в ее состав вводятся замещающие кандидатуры, о чем издается дополнительный Приказ по предприятию.

Унифицированной формы Протокола Комиссии не существует, поэтому работодатель вправе самостоятельно разработать и утвердить собственный, наиболее приемлемый для своего документооборота образец протокола заседания комиссии по стимулирующим выплатам, форму которого Комиссия обязана соблюдать и использовать в своей работе. Однако законодательные

Стимулирующие выплаты медработникам и врачам от государства в 2022-2022 году

Заседает она ежегодно, следовательно, рекомендациями снабжает администрации медучреждений тоже раз в год.А это означает, что Положение о стимуляции труда деньгами тоже должно утверждаться на местах только на указанный период.В нем отражаются отражены следующие моменты:

  1. источники финансирования, из которых станут выплачивать стимулирующие (создается специальный фонд на предприятии);
  2. конкретная схема начисления с разделением на финансирование из: средство обязательного страхования и денег, полученных от предпринимательской деятельности;
  3. категории специалистов, подпадающих под действие Положения;
  4. критерии эффективности труда медиков.

Приказ Минздравсоцразвития от 29.12.2007 № 818 «Об утверждении перечня видов выплат стимулирующего характера…» содержит ряд конкретных факторов, подлежащих поощрению, а именно:

  1. продолжительность и непрерывность стажа;
  2. качество труда.
  3. итоги работы;
  4. достижения, связанные с напряженностью деятельности;

Первые два критерия обычно понимаются однозначно, они являются количественными показателями.

А вот, чтобы оценить уровень эффективности, качества, напряженности и результативности, пришлось создать специальную методику. Министерство здравоохранения приказом от 28.06.2013 № 421 предложило региональным ведомствам перечень показателей эффективности, которые следует учитывать при решении вопросов стимулирования, описанных в Методических рекомендациях.Согласно указанному документу, факторами, характеризующими эффективность труда медиков, являются:

  1. жалобы и нарекания клиентов;
  2. прочее.
  3. сколько недугов по своему профилю доктор выявил на ранней и запущенной стадии;
  4. антисанитария;
  5. сколько выявлено осложнений после операций (иных манипуляций с телом);
  6. как много неправильных диагнозов он допустил;
  7. ошибки и неточности в ведении документов;
  8. были ли случаи несвоевременности госпитализации;

Осуществляет оценку эффективности специально созданная в организации комиссия.

Ежемесячно этот орган издает специальный экспертный оценочный Акт, являющийся основанием для приказа о стимулирующих.Вышеназванные критерии необходимо описать в Положении об оплате труда предприятия.

Министерство здравоохранения региона обязано установить своим документом минимальную величину каждого из перечисленных факторов.Если по окончании года выяснится, что у больницы образовались неиспользованные средства в рамках Программы, их можно выплатить медикам (годовая премия).Медработникам часто приходится трудиться за отсутствующего априори или временно товарища.

Это далеко не всегда приводит к повышению зарплаты.Совместителям стимулирующие начислят только в том случае, если их дополнительные обязанности оформлены должным образом, то есть трудовым договором. Врачам, которые заменяют своих коллег-отпускников, тоже могут доплатить.

Но и подобный вид совмещения следует оформлять дополнительным соглашением.Совмещение должностей в рамках

Составляем положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат

Системой оплаты труда предусмотрены обязательные выплаты, формирующие основную заработную плату, и необязательные начисления. Последние представлены стимулирующими надбавками и широким спектром компенсаций. В организациях госсектора распределением мотивационной части доплат занимается специальная комиссия.

Ее работа регламентирована внутренним Положением о комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Назначение премиальных средств и других выплат стимулирующего характера в коммерческих структурах может осуществляться коллегиально или единолично руководителем компании.

Такой свободы действий нет у бюджетных учреждений – в них все должно быть решено с участием комиссионного органа.

Распределенные стимулирующие выплаты фиксируются в приказе руководителя компании. Этот документ нужен бухгалтеру для обоснования начислений.

К числу мотивирующих выплат могут быть причислены такие надбавки:

  • за качество проделанной работы;
  • за повышенные результаты производительности труда;
  • за рабочие достижения;
  • за интенсивность трудовой деятельности;
  • за опыт работы;
  • за непрерывность работы на предприятии или в отрасли.

Критерии оценивания персонала для назначения им стимулирующих надбавок фиксируются внутренними нормативными актами.

Правила применения системы вознаграждений должны опираться на отраслевые стандарты. Исключение сделано для выплат по стажу – для этой надбавки разрабатывается шкала соответствия процентных доплат суммарной отработке в годах. Каждая выплата стимулирующего характера должна быть подкреплена локальными актами, регулирующими процесс ее назначения и начисления.
Схема формирования внутреннего пакета документов, регламентирующего выплатные операции в отношении мотивационных надбавок, выглядит так:

  1. Составление Положения о выплате стимулирующих надбавок, нормы которого закрепляются подписями руководителя компании, представителя профкома. См. ““.
  2. Издание распоряжения по предприятию о создании комиссии. Унифицированного шаблона приказа нет. В тексте документа перечисляются должностные лица, на которых возложена функция по распределению стимулирующих надбавок. Подписанный директором приказ должен быть доведен до всех сотрудников, чью деятельность он затрагивает.
  3. Проведение комиссией первого заседания, на котором утверждается Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Все действия членов комиссии во время заседаний фиксируются в протоколах. Численность комиссионного органа зависит от величины штата наемного персонала.

Если на предприятии трудится не более 300 человек, то распределительные функции возлагаются на 5 должностных лиц. При более высоком показателе численности сотрудников на каждые 200 человек сверх лимита в 300 работников в состав комиссии вводятся дополнительные 2 специалиста.

При формировании внутренней регламентирующей документации необходимо придерживаться стандартной структуры Положения о комиссии по распределению стимулирующих выплат:

  • общие сведения, раскрывающие перечень правоустанавливающей документации, список надбавок и критериев оценивания персонала;
  • основная часть, состоящая из правил формирования комиссии и порядка ее работы, в этом блоке устанавливается схема ведения документооборота и фиксации возражений по результатам заседания комиссии;
  • перечень стимулирующих выплат, которые уполномочена распределять созданная комиссия, правила расчета указанных надбавок и их предельные значения;
  • заключение, в котором прописывается обоснование в виде локальных актов предприятия и тезисные формулировки, характеризующие содержание документа.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Рекомендуется включать в комиссионный орган представителей руководства фирмы, профсоюзной структуры и крупных подразделений предприятия.

Стимулирующие выплаты медицинским работникам

При этом руководству не рекомендуется делать акцент на отдельные критерии работы сотрудника, такая оценка может привести к дисбалансу интересов сотрудника медицинского учреждения и больного. Результативная оценка деятельности медработника производится в приведении полученных показателей в сопоставимые коэффициенты, имеющие определенные шкалы (разрабатываются медучреждением).

Комплексный анализ данных критериев позволяет говорить об индивидуальном рейтинге медицинского работника.

В общем виде такой индивидуальный рейтинг рассчитывается как сумма коэффициентов всех критериев работы, названных выше. При этом, количественные показатели оценок ранжируются по факторам влияния (например, норма нагрузки, фактически отработанное время, ночное дежурство), шкала таких значений может иметь несколько значений.

Выглядеть она будет следующим образом: ИР работника = И + С + К + Р + У + Д, где

  1. К – качество оказанной медицинской помощи больным
  2. С – сложность работы
  3. У – удовлетворенность пациентов, которым оказана помощь
  4. Д – другие факторы.
  5. И – интенсивность работы сотрудника

На место данных подставляются полученные коэффициенты данных показателей. Следует учитывать, что поскольку целью внедрения такой «рейтинговой» системы оплаты труда прежде всего является мотивация сотрудников, выплачиваются стимулирующие выплаты не всем сотрудникам, а только тем, которые добились определенных показателей. ПКГ общеотраслевых должностей: А) финансовое обеспечение деятельности Учреждения 1.

соблюдение сроков выплаты заработной платы; 2. своевременность сдачи бюджетной, налоговой и прочей отчетности; 3.

соблюдение нормативов бюджетных расходов, обеспечение целевого характера бюджетных расходов, исполнение сметы 4. соблюдение норм законодательства о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг; 5.

отсутствие дисциплинарных взысканий 6. экономический учет и контроль предпринимательской деятельности Б) кадровая служба 1.

своевременность сдачи отчетности и мониторинга вакансий 2. отсутствие разногласий и споров с трудовой инспекцией, судами по трудовым вопросам 3. положительные отзывы руководителей подразделений о принятых сотрудниках после истечения испытательного срока 4.

отсутствие дисциплинарных взысканий 5.соблюдение трудового законодательства В) административно-хозяйственная служба 1.

соблюдение норм законодательства о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг; 2.

отсутствие жалоб со стороны потребителей государственных услуг по вопросам, входящим в компетенцию отделов; 3. применение инновационных технологий, подходов с целью оптимизации труда работников учреждений. 4. отсутствие дисциплинарных взысканий ПКГ должностей медицинских и фармацевтических работников Для врачей-специалистов стационаров и вспомогательных служб:

  1. Выполнение перечня работ и услуг для диагностики и лечения заболевания, состояния, клинической ситуации в соответствии

Курский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Надежда»

Рассмотрение вопроса об установлении размера надбавки за интенсивность и высокие результаты работы работникам учреждения осуществляется в следующем порядке: руководители структурных подразделений ежеквартально (ежемесячно), не позднее 23 числа месяца, следующего за отчетным периодом, представляют на рассмотрение Комиссии служебные записки с предложениями о размерах надбавок за интенсивность и высокие результаты работы работникам учреждения с учетом критериев установления надбавки за интенсивность и высокие результаты работы.

2.9. Комиссия рассматривает представленные материалы и принимает решение об установлении премий по итогам работы (за месяц, квартал, полугодие, 9 месяцев, год) и надбавок за интенсивность и высокие результаты работы индивидуально по каждому работнику учреждения. 2.10. Решение Комиссии оформляется протоколом, который подписывается председательствующим на заседании Комиссии.

2.11. Организационно-техническое обеспечение деятельности Комиссии осуществляет бухгалтерия учреждения. СОГЛАСОВАНО председатель профсоюзного комитета ГКУСО «Курский СРЦН «Надежда» _______________О.Н.Назгаидзе УТВЕРЖДЕНО приказом государственного казенного учреждения социального обслуживания «Курский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Надежда» от 05 ноября 2014 г.

№ 65-од о выплатах стимулирующего характера работникам государственного казенного учреждения социального обслуживания «Курский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Надежда»

  • Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с пунктом 8 Положения об оплате труда работников государственного казенного учреждения социального обслуживания

«Курский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Надежда»

, утвержденного приказом государственного казенного учреждения социального обслуживания «Курский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Надежда» от 05 ноября 2014 г.

№ 64-од (далее соответственно – Положение, учреждение) в целях:

  1. достижения работниками наилучших результатов в работе путем использования современных методов и форм организации труда.
  2. выполнения государственного задания,
  3. повышения эффективности деятельности работников,
  4. улучшения финансовых показателей,
  5. заинтересованности работников в повышении результативности своей профессиональной деятельности и качественном результате своего труда,
  6. качества оказываемых услуг населению,
  7. повышение ответственности работников при исполнении должностных обязанностей,
  8. создание условий для проявления творческой активности и профессионального роста каждого работника,
  9. качества и результатов работы учреждения,

1.2. Положение предусматривает установление взаимосвязи между оплатой труда работников учреждения и выполнением объемных и качественных показателей деятельности учреждения в целом, его структурных подразделений и отдельных должностей, обеспечивающих качественное и своевременное оказание клиентам услуг. 1.3.

Положение о стимулирующих выплатах медицинским работникам

Участие в ней предусматривает оказание помощи в приеме родов, уходе за новорожденными, оказание медицинских услуг в качестве педиатра или семейного доктора и т.

д. Говоря о начислениях стимулирующего характера, стоит подробнее рассмотреть виды оплаты труда, которые имеют отношение к сотрудникам, занятым в медицинской сфере. На основании Трудового кодекса РФ работникам медицинских учреждений положены следующие виды начислений.

  1. Базовые, или основные, которые рассчитываются на основании размера оклада и специфики рода деятельности.
  2. Стимулирующие – назначающиеся в результате анализа деятельности и выполнения непосредственных обязанностей врачом или другим медработником.
  3. Компенсационные. Их начисление регулируется нормами, отличающимися в зависимости от региона, в котором работник ведет трудовую деятельность.
  4. Социальные. Они могут назначаться в зависимости от принадлежности работника сферы здравоохранения к какой-либо из групп, входящих в список получателей выплат социального характера.

Стоит отметить, что если все прочие начисления, кроме стимулирующих, строго контролируются посредством федеральных или региональных нормативных актов, то стимулирующие могут регулироваться непосредственно руководством медицинского учреждения.

Для выполнения такого действия администрация каждого отдельного учреждения обязана выпустить документ – постановление (созданное, конечно, на основании общего закона о выплатах и не противоречащее его положениям). Данный документ определяет нюансы назначения выплат, которые могут применяться непосредственно к работникам данной организации. Каждый из сотрудников, относящийся к категории лиц, которая может претендовать на получение таких выплат, имеет право ознакомления с данным документом.

Что относится к стимулирующим доплатам? Это денежные начисления, назначаемые ежемесячно на основании принятых критериев оценки работы врачей и медперсонала.

В том случае, если в конкретном учреждении на конец календарного года остается неиспользованная часть средств, выделенная исключительно для получения стимулирующих доплат, допускается получение единовременных выплат, которые будут назначены по итогам выполнения работы за текущий год. Стоит отметить, что размер доплат, относящихся к стимулирующим, не является постоянным – он находится в прямой зависимости от того, какой объем услуг, связанных с выполнением прямых обязанностей, был сделан медицинским сотрудником. Относительно величины начислений на территории РФ действуют следующие правила.

  1. Выплата денежной премии стимулирующего характера производится на основании отдельного приказа администрации учреждения.
  2. Издание приказа производится каждый месяц.
  3. Величина выплат устанавливается администрацией медицинского учреждения с учетом допустимых минимальных и максимальных величин, установленных законодательными актами.

На размер начисляемой доплаты определяющее влияние оказывают следующие факторы.

Ускоренные сроки подведения итогов Теперь ещё быстрее! В течение двух дней!

  • Творческие педагогические работы
  • Исследовательские педагогические работы
  • Педагогические проекты
  • Методические разработки
  • Мой мастер-класс
  • Сценарии мероприятий в детском саду
  • Сценарии мероприятий в школе
  • Оформление помещений, территории, участка
  • Портфолио педагога
  • Портфолио дошкольника
  • Портфолио школьника
  • Портфолио студента
  • Детские исследовательские работы
  • Детские творческие проекты
  • Детские проекты
  • Конструирование и моделирование
  • Рисунок
  • Учебные презентации
  • Декоративно-прикладное творчество
  • Фотография
  • Видео
  • Мультипликация
  • Литературное творчество
  • Кроссворд
  • Стенгазета
  • Сценический костюм, головной убор
  • Вокальное испонительство
  • Инструментальное исполнительство
  • Музыкальное творчество
  • Хореография
  • Компьютерная графика
  • Актерское мастерство
  • Сайт (блог, страница, группа в социальных сетях)
  • 3 года 71832 заявок 763 положительных отзывов Уважаемые администраторы сайта, благодарим вас за безупречную организацию конкурса и высокую оценку наших работ.

    С удовольствием продолжим сотрудничество с вами. С уважением, Иванова Н.Л. и Егорова А.Н.

    Большое спасибо за диплом. С Вами приятно работать.

    Порекомендую Ваш сайт своим коллегам. С уважением, Динара Котова Огромная благодарность Вам за диплом, безупречную работу, и самый удобный способ отправки заявок на конкурс! С уважением, Наталья Ивановна Уважаемые организаторы конкурса!

    Примите слова благодарности за возможность участвовать и получать заслуженные награды!

    Организовано всё, начиная с подачи заявки, чётко, понятно, доступно!

    Радует разнообразие номинаций! Спасибо за Ваше понимание нашей проблемы и ее исправлении.

    Участвовали первый раз, но он не последний!

    До встречи! Лидия Луткова Замечательный сайт, чудесные конкурсы, спасибо огромное за вашу работу!!! Елена Плужникова Большое спасибо за возможность участвовать в конкурсах, оперативность в работе и красочные дипломы.

    Возможно Вас так же заинтересует:
    Как признать старый дом выморочным имуществом Реестры зачислений зарплаты в разные банки Входит ли отпуск до 1 5 лет в стаж для расчета отпуска Можно по временной регистрации оформить пенсию Льгота на транспортный налог в московской обл Исковое заявление в суд о признании права собственности на гараж Можно ли в график отпусков вносить изменения Рекомендации по составлению соглашения о расторжении договора купли продажи недвижимости Процедура продажи доли родстаеннткому Увольнение при ликвидации