Если сотрудник отказывается выполнять распоряжение руководителя

Распоряжение руководителя

1. Может ли руководитель предприятия подписывать распоряжение или же только приказ?
2. Как законно уволить сотрудника за не выполнение распоряжений руководителя.
3. Можно ли распоряжение руководителя подчиненному расценить как сделку?

Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните, юрист Вам поможет: Бесплатно с мобильных и городских Бесплатный многоканальный телефон Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните по бесплатному многоканальному телефону , юрист Вам поможет 1. Как законно уволить сотрудника за не выполнение распоряжений руководителя. 1.1. За совершение дисциплинарного проступка, т.е. за виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих трудовых обязанностей, к нему можно применить три вида взысканий (): — замечание (менее строгая мера ответственности); — выговор (более строгая мера ответственности); — увольнение.

Дисциплинарные взыскания применяются при неисполнении или ненадлежащем исполнении работником своих обязанностей (). При этом данные обязанности должны быть зафиксированы в трудовом договоре, должностной инструкции либо в локальных нормативных актах работодателя. Значит, прежде чем начинать процедуру привлечения работника к ответственности, нужно убедиться в том, что работник был ознакомлен с тем документом, положения которого он нарушил.

Ознакомление работника с этими документами фиксируется его подписью (с указанием даты) на соответствующем документе. Таким образом, применение взыскания возможно: — за совершение работником действий, прямо запрещенных трудовым договором, должностной инструкцией, локальным актом; — за несовершение необходимых действий, прямо предусмотренных этими документами; — за совершение действий, не запрещенных трудовым договором, но вытекающих из смысла соблюдения трудовой дисциплины.

Примерами таких действий могут являться: — неисполнение трудовой функции; — невыполнение распоряжения руководителя; — нарушение трудовой дисциплины (опоздание, отсутствие на рабочем месте без уважительных причин, отказ от прохождения медицинского осмотра, отказ от обучения основам охраны труда, нахождение на рабочем месте в состоянии опьянения и т.п.); — совершение виновных действий (хищения, растраты, порчи и т.п.) в отношении имущества работодателя, установленных вступившим в законную силу приговором суда или постановлением судьи, органа, должностного лица, уполномоченных рассматривать дела об административных правонарушениях (п.

«г» ч. 6 ). (Источник: Путеводитель по кадровым вопросам. Подготовлен специалистами АО «Консультант Плюс»).

Только необходимо соблюсти определенную процедуру, что бы у работника не возникло права обжаловать Ваши действия. 2. Можно ли распоряжение руководителя подчиненному расценить как сделку?

2.1. Если распоряжение сделано в рамках трудовых отношений и его выполнение связано с выполнением должностных обязанностей, то речь идет о трудовых взаимоотношениях, которые регулируются нормами трудового законодательства. Понятие сделки дано в ст.

Дисциплинарное взыскание за невыполнение распоряжения руководителя

1. Да, можно. Работодатель может применить к работнику дисциплинарное взыскание за невыполнение распоряжения руководителя (ст.

Нужно иметь доказательства, что соответствующее поручение: 1). входит в круг должностных обязанностей работника (проверяем трудовой договор и должностную инструкцию); 2).

было доведено до сведения работника (приказ, письменное поручение, отметка в протоколе совещания и пр.), а работник под роспись ознакомлен с необходимостью выполнения поручения; 3).

истек срок выполнения поручения, и при этом сам срок является разумным и достаточным для выполнения подобного поручения (ст. 21, ч. 3 ст. 68 ТК РФ) Таким образом, сотрудник может быть привлечен к дисциплинарной ответственности за невыполнение устного распоряжения работодателя, если выполнены все вышеуказанные условия, в т.ч.

у Вас есть доказательства того, что это распоряжение было доведено до сведения работника, например, если оно было дано сотруднику на совещании, об этом имеется отметка в протоколе совещания и сотрудник ознакомлен с протоколом под роспись (или имеется акт за подписью не менее двух свидетелей о том, что распоряжение доведено до сведения сотрудника на совещании, но от подписания протокола совещания он отказался). О возможности применения дисциплинарного взыскания за невыполнение устного распоряжения руководителя см.

решение Рудничного районного суда г.

Кемерово от 04.08.2014 года по делу №2-950/14 в материалах обоснования. 2. Лишение премии – это не вид дисциплинарного взыскания, а дополнительный метод материального воздействия на сотрудников, который должен быть четко закреплен в локальном акте. Если в Положении о премировании (Положении об оплате труда) установлено, что премию не выплачивают, если у сотрудника есть непогашенное дисциплинарное взыскание, то дополнительно к взысканию в виде замечания, выговора работника можно лишить премии.

Это не будет нарушением, поскольку правила премирования работодатель определяет по своему усмотрению. Если же Положение о премировании не содержит подобных ограничений на выплаты, то у организации нет оснований лишать премии сотрудника, который совершил дисциплинарный проступок.

В этом случае работодатель вправе применить только те меры дисциплинарного воздействия, которые предусмотрены в законодательстве. Обоснование данной позиции приведено ниже в материалах «Системы Кадры».

1. Судебная практика: Дело №2-950/14 «Р Е Ш Е Н И Е Именем Российской Федерации г. Кемерово « 04 » августа 2014 года Рудничный районный суд г. Кемерово В составе: председательствующего Ушаковой О.А., при секретаре Бондарь Т.В., рассмотрев в открытом судебном заседании гражданское дело по иску Поповой О.В.

к ФГУП «Охрана» МВД России о признании

Можно ли уволить сотрудника, если он не выполняет устные распоряжения руководителя?

1. Не выполняет устные распоряжения руководителя.

2. Можно ли за это уволить и как всё это оформить?

23 Августа 2016, 09:16, вопрос №1353609 Валерий, г. Москва Свернуть Консультация юриста онлайн Ответ на сайте в течение 15 минут Ответы юристов (5) 85 ответов 10 отзывов Общаться в чате Бесплатная оценка вашей ситуации Юрист, г.

Челябинск Бесплатная оценка вашей ситуации Валерий! Увольнение — самая строгая мера дисциплинарного взыскания, которое применяется за нарушение дисциплинарного проступка.

Согласно статье 192 Трудового кодекса РФ, За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: 1) замечание;2) выговор3) увольнение по соответствующим основаниям. При наложении дисциплинарного взыскания учитывают все обстоятельства проступка: характер, систематичность, вредность и тп. Дисциплинарное взыскание должно быть соразмерно проступку.

Таким образом, надо учитывать характер невыполнения требований руководителя. Следовало бы сначала применить более мягкие меры воздействия.

23 Августа 2016, 09:25 0 0 1333 ответа 502 отзыва Общаться в чате Бесплатная оценка вашей ситуации Дармаев Александр Юрист, г. Москва Бесплатная оценка вашей ситуации

1. 1333ответа
2. 502отзыва

Здравствуйте. Проведите служебное расследование, если есть вина работника — объявите замечание или выговор.

При повторном нарушении — можете уволить по п. 5 ст. 81 ТК РФ. Служебное расследование: составляете акт о нарушении, истребуете письменное объяснение работника, при наличии вины — налагаете взыскание.

23 Августа 2016, 09:28 0 0 313 ответов 44 отзыва Общаться в чате Бесплатная оценка вашей ситуации Юрист, г. Самара Бесплатная оценка вашей ситуации Добрый день. Нужно смотреть трудовой договор.

Так как именно там прописываются основные обязанности работника.

Устные распоряжения входят в обязанности работника? Если да, то вы можете наложить на него дисциплинарное взыскание за невыполнения должностных обязанностей, и дальше следовать согласно ст.

81 Трудового кодекса: Трудовой договор может быть расторгнут работодателем в случаях:неоднократного неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание; 23 Августа 2016, 09:29 0 0 251 ответ 82 отзыва Общаться в чате Бесплатная оценка вашей ситуации Юрист, г.

За невыполнение распоряжения руководителя могут уволить

» Трудовой договор и правила внутреннего трудового распорядка могут содержать, в том числе, и обязанность работника выполнять распоряжения непосредственного руководителя.

Увольнение за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей является одной из форм дисциплинарного взыскания (ч. 3 ст. 192 ТК РФ). В соответствии со ст.

193 ТК РФ применение взыскания должно быть оформлено приказом (распоряжением) работодателя. – фамилия, имя, отчество работника; – должность работника; – структурное подразделение, где работает работник; – проступок, который совершил работник, со ссылками на нарушенные пункты договора или должностной инструкции и на документы, подтверждающие это нарушение; – обстоятельства совершения проступка, степень его тяжести и вины работника.

В качестве основания для издания приказа указываются реквизиты акта, докладной записки или другого документа, фиксирующего проступок, объяснительной записки работника или же акта об отказе от представления объяснений.

После издания приказа о применении взыскания в виде увольнения и ознакомления с ним работника необходимо составить приказ (распоряжение) о прекращении трудового договора за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей (унифицированная форма № Т-8, утвержденная Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1).

В графе “Основание” следует указать приказ о применении дисциплинарного взыскания в виде увольнения, а также реквизиты иных приказов о применении дисциплинарных взысканий, которые не утратили силу. К таковым относятся приказы о взыскании (замечании, выговоре), со дня издания которых прошло не более одного года. По истечении года считается, что работник взыскания не имеет (ч.

1 ст. 194 ТК РФ). Например, основанием для издания приказа о прекращении трудовых отношений 12.03.2012 могут послужить приказы о применении дисциплинарных взысканий, изданные не ранее 12.03.2011. С приказом необходимо ознакомить работника под роспись. Если он отказывается от проставления подписи, в приказе делается запись: “С приказом ознакомлен, от подписания отказался” или “Ознакомить под роспись невозможно” (ч.

2 ст. 84.1 ТК РФ). На практике, как правило, составляется только один приказ (форма № Т-8). Однако следует отметить, что составление двух приказов при оформлении применения дисциплинарного взыскания в виде увольнения в случае спора с работником существенно снизит риск признания судом нарушения указанной процедуры.

Издать приказ (распоряжение) о прекращении трудового договора за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей нужно непосредственно после издания приказа о применении взыскания.

Таким образом, сроки применения взыскания и увольнения работника за проступок должны совпадать.

Важно! В случае длительного прогула (т.е.

непоявления на работе без уважительных причин в течение нескольких дней подряд) месячный срок исчисляется не с первого, а с последнего дня прогула (Определение Рязанского областного суда от 25.04.2007 № 33-580).

Кроме того, при определении

Работник отказывается выполнять распоряжение руководителя

Содержание У каждого менеджера, администратора, начальника — любого лица, имеющего власть отдавать распоряжения другому работнику, — возникают ситуации, когда человек вызывает временное раздражение, открытую неприязнь или даже вражду, отказывается осуществлять указания.

Раздавать ЦУ — это логически понятная и психологически приемлемая обязанность, но на практике менеджер встречает сопротивление. Работающий персонал начинает перечить, отказывается выполнять распоряжение и объясняет это тем, что не согласен с решением начальника. Как поступить в этом случае? Прежде всего, можно использовать две основные тактики.

В этом случае следует попытаться обойти данную ситуацию так, чтобы работник самостоятельно принял решение, выполнять данное распоряжение или нет. Отойти в сторону, поручить это кому-то еще, сделать самому. В большинстве случаев, особенно если само задание не требует больших затрат по времени и по силам, капризный сотрудник принимает решение все-таки выполнить ЦУ, так как осознает, что теряет в статусе, в уважении со стороны менеджера, да и в коллективе не захочется получить статус бунтаря.

Как преодолеть творческий кризис? Секреты успеха деловой женщины В случае, если человек останется при своей позиции, нужно дать понять, что данный каприз не пройдет для него даром. Администратор может перепоручать ему самую тяжелую и неприятную работу с тем, чтобы создать контраст: хорошим работникам пряник, плохим — кнут.

Возможно, были какие-то личные причины отказаться от вашего распоряжения, психологические барьеры, которые есть абсолютно у всех, даже у вас, и если подчиненный впоследствии отработает свою вину, то вам следует осознать всю ситуативность данной конфронтации и быть на ступеньку выше чем простое столкновение лоб в лоб! Не прекращать давление до того момента, когда это давление станет неудобным подчиненному. И в тот момент, когда работник выполнит очередное ваше ЦУ с некоторой далей неудобства и напряжения, вы можете поставить точку в этом вопросе.

Таким образом вы успокоите свое эго раз и навсегда, иначе впоследствии эмоциональные всплески вам гарантированы.

Если ваше распоряжение важно для производства ваших товаров или услуг, или принципиально для вашей позиции в коллективе, стоит перейти к тактике «поставить вопрос ребром».

Это должно быть радикальное решение с остановкой привычной работы и резким нагнетанием напряжения.

Здесь вы можете позволить даже эмоции, так как у вас есть предварительное согласование ситуации с другими менеджерами и вы легко объясните свою позицию производственной необходимостью. В данном случае строго следите за эмоциональным состоянием работника, иначе болезненные последствия могут в конечном итоге подпортить резюме вам самим.

Работник отказывается выполнять распоряжение руководителя. Что делать, если сотрудник отказывается от подписания приказа

Работник отказывается от отпуска.

Мнение юриста и Роструда 14.08.2018 По графику работник должен идти в ежегодный оплачиваемый отпуск с 15 августа. Причем отпуск это «объединенный»: остаток отпуска за прошлый рабочий год и отпуск за текущий рабочий год. Работник сказал, что использует только остаток отпуска за прошлый рабочий год и 7 дней — за текущий (в сумме 28 дней), а больше ему не надо.

Вообще не надо, не хочет отдыхать, ему дома делать нечего, скучно.

Приказ издан на все дни отпуска, но работник его пока не подписывает, предлагает переделать. Как можно поступить в этой ситуации? По общему правилу работник должен «отгулять» 28 дней за каждый рабочий год.

Тем более что отпуск установлен графиком отпусков и оснований для его перенесения нет (как следует из вопроса).Согласно ст.

При этом следует учитывать правила ст.

126 ТК РФ:

«Часть ежегодного оплачиваемого отпуска, превышающая 28 календарных дней, по письменному заявлению работника может быть заменена денежной компенсацией.При суммировании ежегодных оплачиваемых отпусков или перенесении ежегодного оплачиваемого отпуска на следующий рабочий год денежной компенсацией могут быть заменены часть каждого ежегодного оплачиваемого отпуска, превышающая 28 календарных дней, или любое количество дней из этой части.Не допускается замена денежной компенсацией ежегодного основного оплачиваемого отпуска и ежегодных дополнительных оплачиваемых отпусков беременным женщинам и работникам в возрасте до восемнадцати лет, а также ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, за работу в соответствующих условиях (за исключением выплаты денежной компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении, а также случаев, установленных настоящим Кодексом)»

. Если работнику пока не нужен отпуск за текущий рабочий год целиком, то стороны могут воспользоваться нормами ст.

125 и 124 ТК РФ – разделить данный отпуск на части и одну часть перенести на другое время. Разумеется, строго в соответствии с требованиями закона.Если работодатель пойдет на поводу у работника и не предоставит ему отпуск, то в случае проверки Гострудинспекции возможен штраф.В случае отказа работника подписать приказ об отпуске, составьте об этом акт.

Акт заверяется подписями лиц, присутствовавшими при отказе.Позиция Роструда

«…Работодатель обязан предоставлять отпуск работнику по графику отпусков, независимо от отказа работника от отпуска…»

(Информационный портал Роструда, октябрь 2017 г., Онлайнинспекция.рф). Подписчикам журнала «Кадровик-практик» также доступны:Даже самый маленький штраф Гострудинспекции гораздо дороже хорошего справочника

Систематическое невыполнение указаний руководителя — споры по увольнениям и лишениям премий (Хлебников П.)

Размытость должностных обязанностей работника нередко ведет к проигрышу в суде работодателя. В работе любой организации возникают ситуации, когда сотрудники не выполняют указания своего руководства, и зачастую такое поведение носит систематический характер.

Сотрудники или игнорируют данные им указания, или в силу халатности не исполняют их.Для начала нужно определиться, что действующий ТК РФ не содержит исчерпывающего понятия «указания руководства».

В пределах своей компетенции работодатель издает приказы, распоряжения, принимает локальные нормативные акты, содержащие нормы труда (ст. 22 ТК РФ), то есть указания руководства реализуются в изданных им приказах, распоряжениях и т.п.

Любое указание руководства должно принять тот или иной вид акта, издаваемого работодателем или руководителем как представителем работодателя.

За неоднократное неисполнение указаний работодателя (руководителя) работник может быть подвергнут дисциплинарному взысканию, лишен премии или даже уволен.

К таким нарушениям относится отказ работника без уважительных причин от выполнения трудовых обязанностей в связи с изменением в установленном порядке норм труда (ст. 162 ТК РФ), так как в силу трудового договора работник обязан выполнять определенную этим договором трудовую функцию, соблюдать действующие в организации правила (ст. 56 ТК РФ). С обязанностями, в том числе и приказом, содержащим указание, работник должен быть ознакомлен под роспись, т.к.

ст. 68 ТК РФ этого требует.К примеру, определением Пермского краевого суда от 14.05.2014 по делу N 33-4192 признан незаконным приказ о наложении взыскания и восстановлен работник в прежней должности, а также взысканы заработная плата за время вынужденного прогула и компенсация морального вреда, так как при отсутствии должностной инструкции и официального ознакомления со своими служебными обязанностями невозможно установить круг обязанностей истца и вменить ему в вину невыполнение обязанностей. Кроме того, согласно Постановлению Пленума ВС РФ от 17.03.2004 N 2

«О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации»

(далее — Постановление N 2) в п.

35 указано: «неисполнением работником без уважительных причин является неисполнение трудовых обязанностей или ненадлежащее исполнение по вине работника возложенных на него трудовых обязанностей (нарушение требований законодательства, обязательств по трудовому договору, правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций, положений, приказов работодателя, технических правил и т.п.)

Ситуация 4. Как себя вести руководителю, если подчиненный отказывается выполнять распоряжение

 Переговорная книга быстрых рецептовКоткин Дмитрий Хочу предложить реальный кейс из жизни небольшой компании.Переговоры нам приходится проводить каждый день, и не только с клиентами. Здесь мы разберем пример переговоров руководителя с подчиненными.

Причем таких переговоров, когда подчиненные начинают диктовать свои правила, так как имеют более сильную позицию.Без понимания переговорной стратегии руководитель легко попадает в ловушку административного ресурса и начинает не договариваться, а диктовать свои условия. А это приводит к падению мотивации подчиненных и саботажу, и в итоге вредит делу.Итак, давайте разберем переговорный кейс.В рекламной компании «AdMedia» по распоряжению Генерального директора был издан приказ о том, что в связи с крупным новогодним проектом, с первого декабря суббота объявляется рабочим днем с графиком работы с 8:00 до 18:00 часов, работа в выходной день будет оплачена в соответствии с трудовым законодательством.

Для компании это не является проблемой, так как 80 % заработной платы сотрудники получают в конверте.

Начальникам отделов была поставлена задача: довести приказ до сведения подчиненных, пояснить его целесообразность и обеспечить на местах соблюдение нового распоряжения.

Как обычно, обещались премии по результатам работы, но их размер не был озвучен, в связи с невозможностью точно предсказать доходы компании в конце года.Начальник дизайнерского отдела (был утвержден в этой должности месяц назад) объявил своему коллективу о введении нового приказа.

На это один из менеджеров (неформальный лидер) демонстративно высказался в защиту «законного» выходного дня. Он возмущенно заявил, что, если так и дальше дело пойдет, то ему придется искать новую работу с более удобным графиком. Начальник отдела попытался успокоить коллектив и объяснил, что и сам, честно говоря, не видит острой необходимости в выходе на работу в субботний день, но потом добавил, что «приказ есть приказ, и его надо выполнять!».Настало время первой субботы нового месяца и «взбунтовавшийся» менеджер не пришел на работу.

Информация об этом дошла до Генерального директора. В понедельник Генеральный директор вызывает к себе менеджера и его начальника для серьезной беседы. Какую стратегию действий выбрать генеральному директору?Разбор кейса и выбранное генеральным директором решение есть ниже, но не подглядывайте сразу – постарайтесь решить сначала сами.РешениеЧто нужно сделать Генеральному директору в первую очередь?

Оценить ситуацию и понять, что произошло.

Очевидно, что демонстративный невыход на работу – это попытка привлечь внимание к своей персоне.

Менеджер мечтал о повышении, но в силу своей импульсивности (непредсказуемости) не был назначен на данную должность.

Очевидно, что лояльность сотрудника резко упала, но не настолько, чтобы он распрощался с организацией. Он хочет биться с новым руководителем за должность.Второе, что должен решить генеральный директор – насколько ему нужен в отдаленном будущем данный сотрудник.

Преодоление отказа выполнять распоряжение

У каждого менеджера, администратора, начальника — любого лица, имеющего власть отдавать распоряжения другому работнику, — возникают ситуации, когда человек вызывает временное раздражение, открытую неприязнь или даже вражду, отказывается осуществлять указания.

Раздавать ЦУ — это логически понятная и психологически приемлемая обязанность, но на практике менеджер встречает сопротивление. Работающий персонал начинает перечить, отказывается выполнять распоряжение и объясняет это тем, что не согласен с решением начальника.

Как поступить в этом случае? Прежде всего, можно использовать две основные тактики. В этом случае следует попытаться обойти данную ситуацию так, чтобы работник самостоятельно принял решение, выполнять данное распоряжение или нет. Отойти в сторону, поручить это кому-то еще, сделать самому.

В большинстве случаев, особенно если само задание не требует больших затрат по времени и по силам, капризный сотрудник принимает решение все-таки выполнить ЦУ, так как осознает, что теряет в статусе, в уважении со стороны менеджера, да и в коллективе не захочется получить статус бунтаря.

В случае, если человек останется при своей позиции, нужно дать понять, что данный каприз не пройдет для него даром.

Администратор может перепоручать ему самую тяжелую и неприятную работу с тем, чтобы создать контраст: хорошим работникам пряник, плохим — кнут.

Возможно, были какие-то личные причины отказаться от вашего распоряжения, психологические барьеры, которые есть абсолютно у всех, даже у вас, и если подчиненный впоследствии отработает свою вину, то вам следует осознать всю ситуативность данной конфронтации и быть на ступеньку выше чем простое столкновение лоб в лоб! Не прекращать давление до того момента, когда это давление станет неудобным подчиненному.

И в тот момент, когда работник выполнит очередное ваше ЦУ с некоторой далей неудобства и напряжения, вы можете поставить точку в этом вопросе. Таким образом вы успокоите свое эго раз и навсегда, иначе впоследствии эмоциональные всплески вам гарантированы. Если ваше распоряжение важно для производства ваших товаров или услуг, или принципиально для вашей позиции в коллективе, стоит перейти к тактике «поставить вопрос ребром».

Предварительно заручитесь поддержкой вышестоящего менеджера или замещающего администратора, чтобы перевести ситуацию из личной неприязни в неподчинение, позвоните по телефону кому-то из перечисленных лиц, а затем потребуйте от бунтаря освободить рабочее место, написать объяснительную, сдать ключи, идти домой отдыхать или даже написать заявление: «чистый лист А4 в руки и вперед!». Это должно быть радикальное решение с остановкой привычной работы и резким нагнетанием напряжения.

Здесь вы можете позволить даже эмоции, так как у вас есть предварительное согласование ситуации с другими менеджерами и вы легко объясните свою позицию производственной необходимостью. В данном случае строго следите за эмоциональным состоянием работника, иначе болезненные последствия могут в конечном итоге подпортить резюме вам самим.

Как можно воздействовать на работника, который отказывается выполнять поручения своего непосредственного руководителя?

Ответ на вопрос: В данном случае, если обязанность выполнять поручения включена в должностные обязанности работника, то его, за неисполнение этих обязанностей, можно привлечь к дисциплинарной ответственности. Трудовое законодательство предусматривает за неисполнение или ненадлежащее исполнение сотрудником своих трудовых обязанностей ().

Для Вашего случая применения соответствующих мер воздействия возможно, только в случае, если обязанность выполнять поручения своего непосредственного руководителя предусмотрена в его трудовом договоре, должностной инструкции или локальных нормативных актах действующих на работника.

Это следует по общему смыслу статей 8, 21, 22, 189, 192 Трудового кодекса РФ. Если соответствующая обязанность для работника не закреплена, то применить к нему указанные меры взысканий работодатель не вправе. В этом случае, целесообразно внести необходимые изменения в должностные обязанности работника, для исключения неисполнения работником соответствующих поручений в дальнейшем (см.

приложение к ответу ниже). Также следует отметить, что в случае если действия работника подпадают под условия, при которых работник может быть лишён премии, это также может быть использовано в качестве воздействия на работника (). Подробности в материалах Системы Кадры: Ситуация: Можно ли вносить изменения в должностную инструкцию Да, можно. Необходимость внести изменения в должностную инструкцию чаще всего возникает при корректировке объема должностных обязанностей сотрудника.

В свою очередь, такая корректировка может потребоваться, например, при в организации. Законодательно порядок внесения изменений в должностную инструкцию не урегулирован.

Поэтому организация вправе самостоятельно определить такой порядок и закрепить его в локальном документе.

Вместе с тем, при внесении изменений необходимо учитывать следующее:

1. способ оформления должностной инструкции, в которую необходимо внести изменения (на практике должностная инструкция может быть оформлена как приложение к трудовому договору или как самостоятельный документ);
2. характер вносимых изменений в инструкцию (вносимые изменения могут затрагивать или не затрагивать ).

Если должностная инструкция является приложением к трудовому договору, целесообразно вносить изменения путем подготовки к трудовому договору с сотрудником.

Указанный порядок следует применять независимо от характера изменений, вносимых в должностную инструкцию.

Подробнее о том, как составить и согласовать с сотрудником дополнительное соглашение к трудовому договору, см. . Если должностная инструкция оформлена в виде отдельного документа и вносимые поправки не касаются обязательных условий трудового договора, целесообразно вносить изменения путем подготовки:

1. должностной инструкции в новой редакции;
2. или (документа, который содержит перечень поправок к действующей редакции должностной инструкции).

Должностную инструкцию в новой редакции (изменения к должностной инструкции) утвердите руководителя организации и .

Как действовать руководителю при неподчинении сотрудника приказам?

В связи с производственной необходимостью и произошедшим инцидентом между главным бухгалтером и бухгалтером руководитель принимает решение о пересадке обеих в разные кабинеты. Издаётся приказ по пересадке, все подписываются по этим приказом.

В момент, когда пересадка должна быть совершена, бухгалтер отказывается пересаживаться, то есть, отказывается выполнять приказ. Какие действия руководителя должны быть совершены в такой ситуации? 04 Февраля 2023, 09:21, вопрос №2247632 Ирина, г.

Севастополь Свернуть Консультация юриста онлайн Ответ на сайте в течение 15 минут Ответы юристов (3) 402 ответа 131 отзыв Общаться в чате Бесплатная оценка вашей ситуации Юрист, г.

Краснодар Бесплатная оценка вашей ситуации Здравствуйте, Ирина! Дисциплинарные взыскания применяются при неисполнении или ненадлежащем исполнении работником своих обязанностей (ст.

192 ТК РФ). При этом данные обязанности должны быть зафиксированы в трудовом договоре, должностной инструкции либо в локальных нормативных актах работодателя (приказ).

Значит, прежде чем начинать процедуру привлечения работника к ответственности, нужно убедиться в том, что работник был ознакомлен с тем документом, положения которого он нарушил. Ознакомление работника с этими документами фиксируется его подписью (с указанием даты) на соответствующем документе.

Примерами таких действий могут являться: — неисполнение трудовой функции; — невыполнение распоряжения руководителя; Меры взыскания, перечисленные в ст. 192 ТК РФ, можно применять не только в той последовательности, в какой они указаны в Трудовом кодексе РФ.

Если Вы желаете получить более подробную консультацию по данному вопросу, то можете обращаться ко мне в чат. Готова оказать Вам помощь в составлении документов. Услуги в чате оказываются на платной основе.

Желаю Вам удачи! 04 Февраля 2023, 09:47 0 0 2931 ответ 1144 отзыва Общаться в чате Бесплатная оценка вашей ситуации Юрист, г.

Омск Бесплатная оценка вашей ситуации В связи с производственной необходимостью и произошедшим инцидентом между главным бухгалтером и бухгалтером руководитель принимает решение о пересадке обеих в разные кабинеты. Издаётся приказ по пересадке, все подписываются по этим приказом. В момент, когда пересадка должна быть совершена, бухгалтер отказывается пересаживаться, то есть, отказывается выполнять приказ.

Какие действия руководителя должны быть совершены в такой ситуации?Здравствуйте! Отказ от выполнения работы при перемещении, совершенном с соблюдением закона, является нарушением трудовой дисциплины. В данном случае я полагаю учитывая положения 72.1 ТК РФ, может быть налоено дисциплинарное взыскание в виде замечания.

Однако для начала лучше просто поговорить с бухгалтером и объяснить последствия издания приказа с замечанием.

Учитывая, что неоднократное нарушение может повлечь увольнение.